ZA VODJE
Želite optimizirati spodelovanje timov, izboljšati uspešnost svojih prodajalcev ali nadgraditi vodstvene spretnosti vodij? Pišite nam in vas bomo pripravili personaliziran program CFL!
ZA VODJE
Želite optimizirati spodelovanje timov, izboljšati uspešnost svojih prodajalcev ali nadgraditi vodstvene spretnosti vodij? Pišite nam in vas bomo pripravili personaliziran program CFL!
Delavnice za vodje
Usposabljanje vodij in menedžerjev je ključnega pomena za doseganje svojih poslovnih ciljev.
Creative Focus Business Solution ponuja napredne programe vodenja, ki bodo vaši organizaciji pomagali razviti in izboljšati ključne veščine, ki potrebne za resnično učinkovitost vodstva.
Vašim vodjem lahko pomagamo pri:
✓ izboljšanju osebne učinkovitosti in učinkovitosti timov,
✓ gradnji in vzdrževanju visoko uspešnih ekip,
✓ razvoju, vodenju in izvajanju organizacijskih procesov,
✓ izboljšanju komunikacije z zaposlenimi in poslovnimi partnerji
✓ učinkovitem reševanju konfliktov v timu
✓ upravljanju s časom in povečani opravilnosti,
✓ izboljšanju veščin javnega nastopanja.
Preglejte seznam delavnic Creative Focus Business Solution in izberite eno (ali več) delavnic/tem. Poskrbeli bomo, da vsebine prilagodimo glede na velikost vašega podjetja in specifične težave, s katerimi se sooča vodstvo!
Komunikacijska učinkovitost
Komunikacija med vodjami in člani ekipe je zelo pomembna za uspešnost podjetja in dobro počutje zaposlenih.
Primarna naloga vodje je, da s pomočjo komunikacije motivira zaposlene, usmerja in pospešuje timsko delo in rešuje konflikte. Vodje morajo znati komunicirati jasno, učinkovito in samozavestno, a morajo znati biti tudi empatične in ustvariti varen in odprt prostor, v katerem lahko zaposleni delijo svoje ideje in povratne informacije.
Zato mora biti dober in uspešen vodja tudi odličen komunikator.
»Nikoli ne morete preveč vlagati v komunikacijske veščine – pisne in ustne veščine.« – Indra Nooyi, nekdanja izvršna direktorica PepsiCo
Zmanjšanje stresa
Pri organizaciji poslovnih delavnic za spopadanje s stresom smo eni najboljših ekspertov v Sloveniji!
Delavnica je še posebej priporočljiva za vodje, saj te nosijo veliko odgovornosti in so zato bolj pogosto pod hudim stresom, ki lahko vodi v izgorelost.
Vašim vodjam bomo predstavili učinkovite in inovativne tehnike zmanjšanja stresa. V manjših skupinah pa izvedemo tudi osebne analize, s pomočjo katerih lahko vsakemu posamezniku priporočimo najboljše metode, ki mu ustrezajo glede na osebnost ter vrsto in intenziteto stresa.
Delavnica je odlična priložnost, da podjetja poskrbijo za dobro počutje in duševno zdravje svojih vodij.
Javno govorništvo
Vodje morajo pogosto zagovarjati podjetje, ekipo ali projekte pred občinstvom, zato je ključno, da so karizmatični, prepričljivi in zanimivi javni govorci.
Na delavnici izpilimo prezentacije in govorniške veščine ter ponudimo učinkovite tehnike za zmanjšanje strahu pred nastopi.
Če se vaš vodja pripravlja na veliki nastop, mu lahko pomagamo pri izboljšanju pripravljene predstavitve in mentalni pripravi na nastop.
»Javno nastopanje je veščina, ki jo je mogoče študirati, brusiti, izpopolnjevati. Ne samo, da lahko postaneš dober v tem, lahko postaneš resnično dober in narediš neverjetno razliko v svetu.” — Tom Peters
Upravljanje različnih osebnosti
Več kot je v ekipi ljudi z različnimi osebnostmi, ozadji, izkušnjami, veščinami in komunikacijskimi stili, večja je možnost konflikta. Hkrati pa je večja tudi možnost za visoko učinkovitost in inovativnost ekipe ter prenos znanja ter veščin med člani tima.
Dober vodja mora poznati različne tipe osebnosti ter njihove prednosti in slabosti.
Na podlagi znanja, ki ga vodja pridobi na naši delavnici, lahko oblikuje strategijo, ki iz vsakega člana ekipe izvabi najboljše. Hkrati pa lahko preudarno sestavi ekipo in razdeli naloge tako, da deluje ekipa učinkovito in harmonično.
Izboljšanje učinkovitosti ekip
Na delavnici se boste naučili, katere so značilnosti visoko učinkovitih ekip ter kakšen je recept za ustvarjanje in vzdrževanje takšnih ekip.
Med drugim se bomo dotaknili tudi naslednjih vprašanj: Kako zgraditi zaupanje v timu? Kako vzpostaviti dobro komunikacijo v timu? Kako razdeliti naloge in vloge? Kakšen je pomen nagrajevanja? Kako podati povratno informacijo in zagotoviti, da povratne informacije krožijo med člani ekipe? Kakšen je pomen teambuildingov?
To je ključno znanje, ki ga mora pridobiti vsak vodja.
Ustvarjalno reševanje problemov
Si želite, da bi vaše vodje ali njihove ekipe bolj ustvarjalno reševale probleme? Vam v podjetju primanjkuje novih, inovativnih rešitev?
Dober vodja zna voditi svojo ekipo na poti ustvarjalnega procesa, vse do realizacije rešitve za poslovni izziv. Delavnico ustvarjalnega reševanja problemov lahko pripravimo na dva načina:
- Vodje izobrazimo o samem poteku ustvarjalnega procesa in jim pomagamo identificirati točke v njihovem procesu dela, ki so potrebne izboljšave.
- Za vaše vodje pripravimo delavnico, kjer predstavimo nove, interaktivne tehnike, ki jih lahko uporabijo pri delu. Ta delavnica je primerna za vodje, ki so vešče ustvarjalnega reševanja problemov, a jim primanjkuje navdiha in svežih tehnik.
Reševanje konfliktov
Se v podjetju spopadate s konflikti med zaposlenimi, med vodjami ali med vodjami in zaposlenimi?
Občasni konflikti v vseh človeških odnosih so praktično neizogibljivi. Enako velja za delovno mesto. Za vodje je zato zelo pomembno, da znajo ločiti med različnimi tipi konfliktov ter da poznajo različne tipe osebnosti in različne komunikacijske stile, saj jim to pomaga pri uspešnem reševanju konfliktov v podjetju.
Vaše vodje lahko na delavnici izobrazimo v upravljanju in reševanju konfliktov. Če pa potrebujete pomoč pri reševanju določenega konflikta, ki se zdi nerešljiv, vam lahko pomagamo pri identifikaciji problema, naslavljanju vpletenih in samem reševanju konflikta.
Umetnost postavljanja ciljev
Postavljanje ciljev je ključna veščina, ki jo mora imeti vsak vodja, saj:
- cilji povečujejo učinkovitost in motivacijo vodij ter jim pomagajo, da ostanejo osredotočeni na tisto, kar je resnično pomembno;
- cilji spodbujajo visoko učinkovitost zaposlenih, krepijo moralo podjetja ter spodbujajo ambicioznost posameznikov in ekip.
Na delavnici se boste naučili, kako postaviti pametne cilje (SMART), ki so specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno omejeni. Naučili se boste tudi, kako nagraditi zaposlene po doseženem cilju in kaj narediti v primeru neuspeha.
Samozavestno vodenje
Za uspešno upravljanja posameznikov, ekip in podjetja mora imeti vodja samozavest, samozaupanje in duševno trdnost.
Samozavesten vodja živi zavestno, sprejema samega sebe, prevzema osebno odgovornost ter deluje ciljno in z osebno integriteto. Le samozavesten vodja je sposoben ustvariti pozitivne spremembe pri sebi, drugih in v podjetju.
Na delavnici bodo vodje dobile praktične nasvete za dolgoročno grajenje samozavesti in tehnike za »instant samozavest«, ki jih lahko uporabijo v trenutku, ko se počutijo šibke ali nesamozavestne.
Komunikacijska učinkovitost
Komunikacija med vodjami in člani ekipe je zelo pomembna za uspešnost podjetja in dobro počutje zaposlenih.
Primarna naloga vodje je, da s pomočjo komunikacije motivira zaposlene, usmerja in pospešuje timsko delo in rešuje konflikte. Vodje morajo znati komunicirati jasno, učinkovito in samozavestno, a morajo znati biti tudi empatične in ustvariti varen in odprt prostor, v katerem lahko zaposleni delijo svoje ideje in povratne informacije.
Zato mora biti dober in uspešen vodja tudi odličen komunikator.
»Nikoli ne morete preveč vlagati v komunikacijske veščine – pisne in ustne veščine.« – Indra Nooyi, nekdanja izvršna direktorica PepsiCo
Zmanjšanje stresa
Pri organizaciji poslovnih delavnic za spopadanje s stresom smo eni najboljših ekspertov v Sloveniji!
Delavnica je še posebej priporočljiva za vodje, saj te nosijo veliko odgovornosti in so zato bolj pogosto pod hudim stresom, ki lahko vodi v izgorelost.
Na delavnici večjim skupinam predstavimo učinkovite in inovativne tehnike zmanjšanja stresa. V manjših skupinah pa izvedemo tudi osebne analize, s pomočjo katerih lahko vsakemu posamezniku priporočimo najboljše metode, ki mu ustrezajo glede na osebnost ter vrsto in intenziteto stresa.
Delavnica je odlična priložnost, da podjetja poskrbijo za dobro počutje in duševno zdravje svojih vodij.
Javno govorništvo
Vodje morajo pogosto zagovarjati podjetje, ekipo ali projekte pred občinstvom, zato je ključno, da so karizmatični, prepričljivi in zanimivi javni govorci.
Na delavnici izpilimo prezentacije in govorniške veščine ter ponudimo učinkovite tehnike za zmanjšanje strahu pred nastopi.
Če se vaš vodja pripravlja na veliki nastop, mu lahko pomagamo pri izboljšanju pripravljene predstavitve in mentalni pripravi na nastop.
»Javno nastopanje je veščina, ki jo je mogoče študirati, brusiti, izpopolnjevati. Ne samo, da lahko postaneš dober v tem, lahko postaneš resnično dober in narediš neverjetno razliko v svetu.” — Tom Peters
Upravljanje različnih osebnosti
Več kot je v ekipi ljudi z različnimi osebnostmi, ozadji, izkušnjami, veščinami in komunikacijskimi stili, večja je možnost konflikta. Hkrati pa je večja tudi možnost za visoko učinkovitost in inovativnost ekipe ter prenos znanja ter veščin med člani tima.
Dober vodja mora poznati različne tipe osebnosti ter njihove prednosti in slabosti.
Na podlagi znanja, ki ga vodja pridobi na naši delavnici, lahko oblikuje strategijo, ki iz vsakega člana ekipe izvabi najboljše. Hkrati pa lahko preudarno sestavi ekipo in razdeli naloge tako, da deluje ekipa učinkovito in harmonično.
Izboljšanje učinkovitosti ekip
Na delavnici se boste naučili, katere so značilnosti visoko učinkovitih ekip ter kakšen je recept za ustvarjanje in vzdrževanje takšnih ekip.
Med drugim se bomo dotaknili tudi naslednjih vprašanj: Kako zgraditi zaupanje v timu? Kako vzpostaviti dobro komunikacijo v timu? Kako razdeliti naloge in vloge? Kakšen je pomen nagrajevanja? Kako podati povratno informacijo in zagotoviti, da povratne informacije krožijo med člani ekipe? Kakšen je pomen teambuildingov?
To je ključno znanje, ki ga mora pridobiti vsak vodja.
Ustvarjalno reševanje problemov
Si želite, da bi vaše vodje ali njihove ekipe bolj ustvarjalno reševale probleme? Vam v podjetju primanjkuje novih, inovativnih rešitev?
Dober vodja zna voditi svojo ekipo na poti ustvarjalnega procesa, vse do realizacije rešitve za poslovni izziv. Delavnico ustvarjalnega reševanja problemov lahko pripravimo na dva načina:
- Vodje izobrazimo o samem poteku ustvarjalnega procesa in jim pomagamo identificirati točke v njihovem procesu dela, ki so potrebne izboljšave.
- Za vaše vodje pripravimo delavnico, kjer predstavimo nove, interaktivne tehnike, ki jih lahko uporabijo pri delu. Ta delavnica je primerna za vodje, ki so vešče ustvarjalnega reševanja problemov, a jim primanjkuje navdiha in svežih tehnik.
Reševanje konfliktov
Občasni konflikti v vseh človeških odnosih so praktično neizogibljivi. Enako velja za delovno mesto. Dober vodja je vešč reševanja konfliktov in zna nesoglasja rešiti na spoštljiv, miren in produktiven način.
Pri reševanju konfliktov je zelo pomembno, da vodje poznajo različne tipe osebnosti in različne komunikacijske stile, saj jim to pomaga pri uspešnem reševanju konfliktov v podjetju.
Vaše vodje lahko na naših delavnicah izobrazimo v upravljanju in reševanju konfliktov. Če pa potrebujete pomoč pri reševanju določenega konflikta, ki se zdi nerešljiv, vam lahko pomagamo pri identifikaciji problema, naslavljanju vpletenih in samem reševanju konflikta.
Umetnost postavljanja ciljev
Postavljanje ciljev je ključna veščina, ki jo mora imeti vsak vodja, saj:
- cilji povečujejo učinkovitost in motivacijo vodij ter jim pomagajo, da ostanejo osredotočeni na tisto, kar je resnično pomembno;
- cilji spodbujajo visoko učinkovitost zaposlenih, krepijo moralo podjetja ter spodbujajo ambicioznost posameznikov in ekip.
Na delavnici se boste naučili, kako postaviti pametne cilje (SMART), ki so specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno omejeni. Naučili se boste tudi, kako nagraditi zaposlene po doseženem cilju in kaj narediti v primeru neuspeha.
Samozavestno vodenje
Za uspešno upravljanja posameznikov, ekip in podjetja mora imeti vodja samozavest, samozaupanje in duševno trdnost.
Samozavesten vodja živi zavestno, sprejema samega sebe, prevzema osebno odgovornost ter deluje ciljno in z osebno integriteto. Le samozavesten vodja je sposoben ustvariti pozitivne spremembe pri sebi, drugih in v podjetju.
Na delavnici bodo vodje dobile praktične nasvete za dolgoročno grajenje samozavesti in tehnike za »instant samozavest«, ki jih lahko uporabijo v trenutku, ko se počutijo šibke ali nesamozavestne.
Komunikacijska učinkovitost
Komunikacija med vodjami in člani ekipe je zelo pomembna za uspešnost podjetja in dobro počutje zaposlenih.
Primarna naloga vodje je, da s pomočjo komunikacije motivira zaposlene, usmerja in pospešuje timsko delo in rešuje konflikte. Vodje morajo znati komunicirati jasno, učinkovito in samozavestno, a morajo znati biti tudi empatične in ustvariti varen in odprt prostor, v katerem lahko zaposleni delijo svoje ideje in povratne informacije.
Zato mora biti dober in uspešen vodja tudi odličen komunikator.
»Nikoli ne morete preveč vlagati v komunikacijske veščine – pisne in ustne veščine.« – Indra Nooyi, nekdanja izvršna direktorica PepsiCo
Zmanjšanje stresa
Pri organizaciji poslovnih delavnic za spopadanje s stresom smo eni najboljših ekspertov v Sloveniji!
Delavnica je še posebej priporočljiva za vodje, saj te nosijo veliko odgovornosti in so zato bolj pogosto pod hudim stresom, ki lahko vodi v izgorelost.
Na delavnici večjim skupinam predstavimo učinkovite in inovativne tehnike zmanjšanja stresa. V manjših skupinah pa izvedemo tudi osebne analize, s pomočjo katerih lahko vsakemu posamezniku priporočimo najboljše metode, ki mu ustrezajo glede na osebnost ter vrsto in intenziteto stresa.
Delavnica je odlična priložnost, da podjetja poskrbijo za dobro počutje in duševno zdravje svojih vodij.
Javno govorništvo
Vodje morajo pogosto zagovarjati podjetje, ekipo ali projekte pred občinstvom, zato je ključno, da so karizmatični, prepričljivi in zanimivi javni govorci.
Na delavnici izpilimo prezentacije in govorniške veščine ter ponudimo učinkovite tehnike za zmanjšanje strahu pred nastopi.
Če se vaš vodja pripravlja na veliki nastop, mu lahko pomagamo pri izboljšanju pripravljene predstavitve in mentalni pripravi na nastop.
»Javno nastopanje je veščina, ki jo je mogoče študirati, brusiti, izpopolnjevati. Ne samo, da lahko postaneš dober v tem, lahko postaneš resnično dober in narediš neverjetno razliko v svetu.” — Tom Peters
Upravljanje različnih osebnosti
Več kot je v ekipi ljudi z različnimi osebnostmi, ozadji, izkušnjami, veščinami in komunikacijskimi stili, večja je možnost konflikta. Hkrati pa je večja tudi možnost za visoko učinkovitost in inovativnost ekipe ter prenos znanja ter veščin med člani tima.
Dober vodja mora poznati različne tipe osebnosti ter njihove prednosti in slabosti.
Na podlagi znanja, ki ga vodja pridobi na naši delavnici, lahko oblikuje strategijo, ki iz vsakega člana ekipe izvabi najboljše. Hkrati pa lahko preudarno sestavi ekipo in razdeli naloge tako, da deluje ekipa učinkovito in harmonično.
Izboljšanje učinkovitosti ekip
Na delavnici se boste naučili, katere so značilnosti visoko učinkovitih ekip ter kakšen je recept za ustvarjanje in vzdrževanje takšnih ekip.
Med drugim se bomo dotaknili tudi naslednjih vprašanj: Kako zgraditi zaupanje v timu? Kako vzpostaviti dobro komunikacijo v timu? Kako razdeliti naloge in vloge? Kakšen je pomen nagrajevanja? Kako podati povratno informacijo in zagotoviti, da povratne informacije krožijo med člani ekipe? Kakšen je pomen teambuildingov?
To je ključno znanje, ki ga mora pridobiti vsak vodja.
Ustvarjalno reševanje problemov
Si želite, da bi vaše vodje ali njihove ekipe bolj ustvarjalno reševale probleme? Vam v podjetju primanjkuje novih, inovativnih rešitev?
Dober vodja zna voditi svojo ekipo na poti ustvarjalnega procesa, vse do realizacije rešitve za poslovni izziv. Delavnico ustvarjalnega reševanja problemov lahko pripravimo na dva načina:
- Vodje izobrazimo o samem poteku ustvarjalnega procesa in jim pomagamo identificirati točke v njihovem procesu dela, ki so potrebne izboljšave.
- Za vaše vodje pripravimo delavnico, kjer predstavimo nove, interaktivne tehnike, ki jih lahko uporabijo pri delu. Ta delavnica je primerna za vodje, ki so vešče ustvarjalnega reševanja problemov, a jim primanjkuje navdiha in svežih tehnik.
Umetnost postavljanja ciljev
Postavljanje ciljev je ključna veščina, ki jo mora imeti vsak vodja, saj:
- cilji povečujejo učinkovitost in motivacijo vodij ter jim pomagajo, da ostanejo osredotočeni na tisto, kar je resnično pomembno;
- cilji spodbujajo visoko učinkovitost zaposlenih, krepijo moralo podjetja ter spodbujajo ambicioznost posameznikov in ekip.
Na delavnici se boste naučili, kako postaviti pametne cilje (SMART), ki so specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno omejeni. Naučili se boste tudi, kako nagraditi zaposlene po doseženem cilju in kaj narediti v primeru neuspeha.
Samozavestno vodenje
Za uspešno upravljanja posameznikov, ekip in podjetja mora imeti vodja samozavest, samozaupanje in duševno trdnost.
Samozavesten vodja živi zavestno, sprejema samega sebe, prevzema osebno odgovornost ter deluje ciljno in z osebno integriteto. Le samozavesten vodja je sposoben ustvariti pozitivne spremembe pri sebi, drugih in v podjetju.
Na delavnici bodo vodje dobile praktične nasvete za dolgoročno grajenje samozavesti in tehnike za »instant samozavest«, ki jih lahko uporabijo v trenutku, ko se počutijo šibke ali nesamozavestne.
Pošljite povpraševanje